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《政治掮客蘇洪波》心得體會交流發言稿7篇

發表時間:2020/5/15 8:26:16
目錄/提綱:……
一、正確對待組織,常懷感恩心,不因私利惹是非
二、正確對待進步,常懷知足心,不以級別論成敗
三、正確看待法紀,常懷敬畏心,廉潔自律不越矩
一、腐敗從“小節”開始,廉潔應從“小節”做起
二、廉潔自律不僅是思想境界,也是責任要求
三、廉潔之本在于自律,自律之道在于防患未然
……
《政治掮客蘇洪波》心得體會交流發言稿7篇

《政治掮客蘇洪波》交流發言稿
——腐敗官員與政治掮客是一根藤上兩顆“毒瓜”

按照省市紀委監委的統一部署要求,5月7日晚上,我收看了《政治掮客蘇洪波》警示教育片。專題片全面展現了蘇洪波作為一名商人,如何故作神秘包裝自己,成為白恩培、秦光榮兩任省委書記的座上賓,充當“地下組織部長”,在國土資源、省會城市等關鍵領域推薦“圈中人”上位,進而利用省部級、廳局級等各級領導干部,為自己謀取經濟利益打開方便之門,投機取巧游走于政商兩界、京滇兩地的典型案例;描繪出了曾經一段時期云南官商不清,“鉆圈子”“拜碼頭”等畸形政治生態;深入剖析了云南政治生態污染源的形成,污染因子的擴散;指出了蘇洪波之類政治掮客,白恩培、秦光榮等腐敗分子對云南政治生態的巨大破壞,對全省經濟社會發展的嚴重影響。
一是補足黨員干部的“精神之鈣”,不給政治掮客可乘之機。觀看了警示教育片,我個人感覺觸動很大,我從事過縣區組織人事工作,對秦光榮選人用人聽信商人老板的做法大跌眼鏡,嚴重干擾了正常的組織人事工作。蘇洪波之所以能夠在云南官場呼風喚雨,歸根結底是由于一些黨員領導干部精神上“缺鈣“”,正好被其拿捏。紀檢監察機關作為黨和國家自我監督的專責機關,承擔著莊嚴神圣的使命,紀檢監察干部作為監督監察的執行者,更要把理想信念作為精神支柱和政治靈魂。要樹牢理想信念,擰緊“總開關”。紀檢監察干部身處反腐第一線,必須經得起各種誘惑和“圍獵”,用堅定的理想信念煉就“金剛不壞之身”,在風浪考驗面前無所畏懼,在各種誘惑面前立場堅定,才能履行好黨章和憲法賦予我們的職責,不負黨的重托和人民的期望。我將不斷加強自身修養,保持慎獨慎初,增強政治鑒別力,常常警示自己,對別有用心之人敬而遠之,不給蘇洪波之類政治掮客任何可乘之機。
二是腐敗官員與政治掮客猶如一根藤
……(新文秘網http://www.ynwwyy.com省略1229字,正式會員可完整閱讀)…… 
》警示教育片有感(在討論交流時的發言
根據警示教育主題黨日活動安排,我認真觀看了《政治掮客蘇洪波》警示教育片。蘇洪波,一個普普通通的商人,通過“巧算”和“經營”成為政治掮客,嚴重污染和破壞了云南政治生態,對黨的事業、人民根本利益造成了損害。為何一個普通商人稍使手段,就能讓有的領導干部趨之若鶩、言聽計從,把黨紀法規拋在腦后,最終身陷囹圄?我感到,不是這位商人腦袋有多精明、手段有多高明,而是這些黨員干部被私心私利蒙了眼、鬼迷心竅,把個人凌駕于組織之上,把升官當做成功的唯一標志,把黨紀當做擺設,從而上演了“愿者上鉤”的荒唐戲碼。作為新時代的黨員干部,我們必須正確對待黨組織、對待成長進步、對待法規紀律,只有理清了認識、端正了態度、擺正了位置,才能行穩致遠。
下面,我就以黨員干部應自覺做到“三個正確對待”為題匯報一下我的思考與感悟:

一、正確對待組織,常懷感恩心,不因私利惹是非
秦光榮、白培恩等人攀附蘇洪波,一個重要的原因是迷信“大樹底下好乘涼”,以為有了蘇洪波這個關系,就有了“依靠”、能走“捷徑”。殊不知“靠樹樹會倒,靠人人會跑,只有黨組織最牢靠”。黨組織既是我們黨員干部排憂解惑之慈母,又是培養教育之嚴父。作為黨組織培養起來的干部,無論何時何處,都要始終相信組織、依靠組織、服從組織。要感激組織不忘本。現在有的干部把“感謝組織培養”作為表態的“官話套話”,有了成績或發展順利就是自己的功勞,發展受挫或個人不能如愿就把賬算到組織頭上,這是典型的“端起碗來吃肉、放下筷子罵娘”。長此以往,必然思想滑坡、信念動搖,走上不歸路。我們要看到,每一個崗位的獲得,每一項成績的取得,每一級職務的升遷,除了個人的努力,更多的是組織培養教育和關懷的結果。誠如劉伯承元帥講的:“離開黨,像我們這些人,都不會搞出什么名堂來。”忘記了過去,就意味著背叛。
因此,我們一定要時刻銘記組織的培育之恩,不忘組織上諄諄教誨的教育之恩,不忘組織上關心信任的栽培之恩,始終對組織心懷感恩之情,順境的時候,多一分感激之情;逆境的時候,多一分理解之心,用聽黨話、跟黨走的實際行動回報黨組織的培育之恩。要依靠組織交真心。組織是個人最大的“靠山”。
相信組織、依靠組織,是我黨的優良傳統,是對黨員干部的一貫要求。我們每名干部都應本著“有話對黨言,組織是靠山”的思想,擯棄一切私心雜念,敞開胸懷,主動向組織匯報思想、工作、學習情況,同組織貼心,向組織交心,接受組織的教育和幫助。要服從組織講黨性。黨員干部要自覺服從組織分工安排,任何人都不能向組織討價還價,不服從組織安排,這是已多次強調的政治紀律和政治規矩。每名黨員干部都應把自己當作組織“電路”的一個“元件”,當組織“電流”傳遞時,甘當“放大器”,讓組織的決策思路貫通落實到每一個部位;當組織“電流”衰減時,甘當“穩壓器”,敢于同一切干擾組織決定的思想和行為作斗爭。每名黨員干部在接受組織安排時,可以說明自己的意見,但決沒有討價還價的權利,切不可強調客觀,尋找理由,表態很好,但卻嘴上有微詞、行動有抵觸。如果抱定“不答應我的要求我就不服從”的態度,必將會受到組織的嚴肅處理。

二、正確對待進步,常懷知足心,不以級別論成敗
秦光榮、白培恩等人主動結交蘇洪波,說到底是希望利用蘇洪波的影響力為自己的仕途鋪路。這是一種極其錯誤、嚴重扭曲的價值觀。一個人做官是暫時的,事業卻是永恒的。陳云同志曾寓意深長地講過:“大家是為革命來的呢,還是為做官來的呢?回答這個問題很容易,起初是干革命來的,以后是革命加做官,后來官越做越大,味道也越來越大,有人就只想做官不想革命了,把革命忘光了。”我們每名黨員干部都應該對照這段話認真思考一下,自己是處于“起初”階段,還是“以后”階段,甚至“后來”階段?只有把這個問題思考清楚了,才能真正做到正確看待進步與名利。要認識到職務提不提升是組織依法依規、綜合衡量確定的,不由個人意志做決定。黨員干部想進步快一點、職務再提升一下,為黨的事業多做點貢獻,這是無可非議的。但職務不是由個人伸手去要的東西,而是由組織來決定的。我們都知道,職務調整受多種因素的制約,既要看個人能力和貢獻,也要看工作需要和班子結構;既有過硬的標準,也有明確的條件,還有恰當的機遇等問題。面對調整換屆,每名同志都應自覺降低職務提升的期望值,走出“進檔升級”“自我設計”的慣性循環,保持“知識恐慌”“本領恐慌”的壓力動力,聚力強能、盡心履職。只有這樣,才能在機遇來臨時,拿出良好素質和業績接受組織的挑選。要明白體現個人價值的不是官職的大小,而是貢獻的多少。按正常理解,往“高處”提升職務是要求進步的表現。但我們不能把“高處”片面理解為高職務,真正的“高處”是高境界、高覺悟、高素質。否則,求官之心雖切,謀官之道必歪,職務也許能升到“高處”,但人格就會跌到“低處”。黨員干部職位高當然能夠更好地為黨和人民多做事。但如果由此推斷:要想貢獻大,唯有官位高,就有失偏頗。雷鋒不是個什么官,但能說他貢獻小嗎?有的干部職位不低,但無所作為甚至失責瀆職、違法亂紀,你能說他貢獻大嗎?可見,官位與貢獻不能簡單地劃等號,雖然我們可能因客觀原因得不到提升,但貢獻價值的機會絕不會減少。要學會以豁達心態看待他人進步,消除攀比心理、知足常樂。現實中,有的黨員干部在素質上比短不比長,在職級上比高不比低、比快不比慢,比來比去,老覺得自己虧了,其實是比的方法、對象不正確。俗話說:“駿馬能歷險、犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟。”劉邦在總結自己為何成功時,對群臣連說三個“吾不如”:策劃謀略不如張良,管理行政不如蕭何,領兵作戰不如韓信。這說明,一個有優點的人,肯定也有缺點;反之,有缺點的人,也一定有優點。因此,在晉升問題上,如果機遇沒有光顧自己、組織沒有選擇自己,不妨多拿他人的長處與自己的短處比一比,反思一下自身的素質有哪些短板、自己的工作有哪些差距,這樣不僅能幫助我們找到努力方向,而且能使自己見賢思齊、更加清醒成熟。如果總拿自己的長處比別人的短處,只能“人比人,氣死人”,不僅對自己的成長進步不利,也會有損自己的身心健康。古人云:“眾人紛紛說不齊,他騎駿馬我騎驢,回頭看見推車漢,比上不足下有余”。我們還要看到:對上比我不如人,對下比人不如我,要知足才能常樂,只有正確的對比,才會“人比人,好做人”,才能寬心、舒心。

三、正確看待法紀,常懷敬畏心,廉潔自律不越矩
秦光榮、白培恩等人在與蘇洪波交往過程中,對蘇洪波推薦的人不加辨別、 ……(未完,全文共14513字,當前僅顯示3453字,請閱讀下面提示信息。收藏《《政治掮客蘇洪波》心得體會交流發言稿7篇》
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